来源:新快报  文章作者:韩帮文


众在香港苏富比2013春拍预展上观看林风眠的作品

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  现象3

  投资者水准提升,“冤大头”罕见

  此次市场调整期另一明显表现就是部分投资者市场专业化水准提升。一方面是高额的“学费”代价迫使不少投资者自发地努力甩掉“外行”的帽子;另一方面是随着市场投资者浸淫时间的积累,人脉资源开始丰富起来。而由于市场壁垒限制,拍卖行业的人际圈又过分狭隘,所以投资者在一定的人脉范围内就可以掌握很大范围的行业信息,譬如当投资者意图对某件拍品下手时,不费多少周折就可以知晓此类艺术品大致市场流通价格和条件,就很难会出现“冤大头”的价格。

  所以,投资者“两极分化”的实质,就是在有意识地补充专业知识积累、拓展行业人脉后,一跃成为半专业、准职业的、或者有着要好的行业人士可以提供较为正确的投资咨询的投资者们,会进一步占有市场资源,也就是所谓的“越会买的越好买,越不会买的越难买”。

  从某种意义上说,这期调整期极大地提高了中国艺术品市场内部的专业化普及程度。

  现象4

  中小型拍卖公司征集呈“蜀道之难”

  征集作为拍卖公司所有业务的起始,其困难程度决定了整个拍卖顺利与否。征集难,绝非2013年春拍一季之寒,早在2012年春拍时就已然苗头大显。尽管征集难是2013年中国艺术品拍卖市场的整体标签,但是在拍卖公司内部还是有很大差别。

  2013年春拍是将品牌效应发挥到最大化的一季拍卖,第一阵营和第二阵营的前几位拍行几乎集中了春拍精品的90%,“大公司预展现在要看两天才能看全了,看不完也买不完,想要的东西基本上都有”。另外一种是看拍卖公司的征集力度,也就是指征集工作投入的人力、物力、财力,实质上还是考验拍卖公司自身实力与用心程度,从2013年春拍这几家大拍卖公司的备货上观察,个个还真是玩命地用了心。更何况,在两极分化的大环境下,拍品整齐度一再此消彼长,也从一个侧面减轻了大公司的征集难度。对大型拍卖公司而言,甚至不需要铁杵磨成针的功夫,磨到筷子就已然够用了。

  而对于绝大部分中小型拍卖公司而言,征集之难则是“蜀道之难”。事实上,比起货源稀少和竞争激烈而言,中小拍卖公司最大的瓶颈在于拍不上价和结账难。所以易拖账、难结账、回款慢等资金周转问题,再加上行情冷淡本就惜售,让中小拍卖行失去大批赖以生存的画商供货渠道,进一步加剧征集的困难。

  现象5

  “得生货者得天下”

  “生货到什么时候都要比熟货好卖”是一直以来又一条重要市场规律。不过“生、熟”之间是相对的,譬如有针对性地比对两件相似的拍品时,相对上拍频率小的一件就会因为“更生一点”而竞争力加分;而上拍的间隔时间也是“生、熟”的相对区分标准,两年前的拍品要比5年前的熟到不知哪里去了。

  所以说2013年春拍第一比拼的是精品程度,第二考量的就是生货多少。事实上,无论是大型拍卖公司还是中小拍行,但凡有惊艳成交的95%都要和这两项沾边,而“一包生货”往往就意味着一个火爆的专场。“由现在这个市场发展态势看来,拍卖公司‘得生货者得天下’的时代到来了”,有业内人士表示。

  事实上,正是调整期市场行情,以及两极分化、征集困难、精品原则等的市场现状催生了当今“生货经济”的局面,而这个局面反之又加剧了上述市场状况。(韩帮文)


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